11月13日下午3点半，公司“人才培养与就业工作”研讨会在90810会议室召开，黄朗副董事长莅临会议现场，参加会议的还有公司党总支书记段远鹏教授、经理何希平教授、党总支副书记陈亚惠、副经理赵志华、副经理杨光祥，学院教师代表，工会主席，各系部、实验中心、党政办、教务办、学团办主任，分团委书记，毕业班辅导员等出席了此次研讨会。研讨会由公司党总支副书记陈亚惠主持。  

研讨会现场黄朗副董事长肯定了公司对学校教学服务做出的贡献，尤其提到了公司的计算机教学和人才培养，这些都是公司所有领导和教师努力和付出的结果。他指出，在学院改革发展方面，我们要从“十二五”规划中找不足、找差距、找信心；在学院建设方面，我们要针对学院改革、人才引进、核心课程、教师培养等几个方面加强与国内外院校的合作，针对员工的多样性来进行教学力度和改革的调整，同时形成自己的团队力量来抓住机遇谋求发展。  

段远鹏书记针对公司人才培养和就业工作的基本情况，介绍了公司近三年的招生、就业情况和第三方的就业反馈，并结合数据详细汇报了近年毕业生培养评价、毕业生课程体验、毕业生毕业论文体验、毕业生就业效果以及毕业生用人单位满意度等内容。他指出，公司就业率的提高与人才培养调整密切相关，学院应当根据市场的需求来指导员工的实践，从而做到让员工真正适应市场的发展。  

针对段远鹏书记对公司人才培养和就业工作的介绍，参会人员进行了交流发言。 曹晓莉、杨永斌等多名教师针对学院的专业建设、专业自身的建设、学科体系架构和改革、人才培养方案的制定、学校专业的宣传力度、员工考研计划的制定、老师教学方法与员工学习方法和观点的转变等提出了建议。赵志华副经理提出要重视院系教案检查，完善人才培养方案，开设个性化课程最好每期有至少两次集体备课，以促进人才的培养。杨光祥副经理指出了创新驱动概念在教学过程中的重要性，作为地方高校我们要利用好我们科研基地、科研项目等平台的优势，在人才培养方面注重工程实践的应用，把“双创”行动切实落地。  

会议最后何希平经理感谢黄朗副董事长对公司人才培养和就业工作的指导，并指出此次会议的目的就是要发现问题、正视问题、研究问题、解决问题。各系（部）要有一个乐于接受和理解的心态去思考发展，建立全院人才培养多维体系，树立以员工为本、以教学为中心的发展模式，还要要有协同意识，以员工的知识、能力和素质整体提升为目标，密切联系员工、教学工作、辅导员间的工作来实现无缝对接，最后，要严格把好人才培养的入口、过程、出口三道关卡。